Cerca de la mitad de los emprendimientos fracasa, apenas durante su primer año de operaciones por falta de un plan de negocios claro, coherente y bien definido.
En opinión de los especialistas de HubSpot un plan de negocios es ‘un componente innegablemente crítico’ para el éxito de cualquier negocio.
Un plan de negocios bien formulado te abre las puertas a los capitales y certificaciones, documenta tu modelo de negocio, da forma a tus proyecciones financieras y en última instancia convierte una idea de negocio en una realidad.
Pero ¿Qué es exactamente un plan de negocios? Hablemos sobre su definición y ahondemos en quiénes y por qué deben elaborarlo.
Podemos definir a un plan de negocios como un documento que reúne aspectos básicos de una idea o modelo de negocio específico.
Allí se presentan de forma concreta y coherente elementos de mercado, operacionales, organizacionales y financieros, a fin de concluir sobre la viabilidad o no de un nuevo emprendimiento, la consolidación de un negocio, expansión, escisión o fusión corporativa.
TechTarget ofrece un concepto del plan de negocios de una forma simple:
“Un documento que demuestra la viabilidad de un posible nuevo negocio y proporciona una hoja de ruta para sus primeros años de operación”.
Pero más que un documento, un plan de negocios es realmente un ejercicio exhaustivo de planeación estratégica.
Cuando formulamos un plan de negocios sensato y coherente, no solo organizas tus ideas, sino que:
Investopedia define al plan de negocios como ‘una hoja de ruta’ desde el punto de vista de marketing, operativo y financiero’.
De manera que más que conseguir una certificación, un préstamo o capital de un inversionista, este ejercicio de planeación permite convencerte de que tu idea de negocio es realmente factible y de ser necesario, hacer los ajustes pertinentes para aumentar las posibilidades de éxito.
Además se convierte en una bitácora en cuanto a acción estratégica y objetivos que toda empresa debe tener y actualizar.
Cuando emprendes hay decisiones muy importantes que tomar como la elección de un contador ideal para tu negocio.
No hay una clasificación de los planes de negocio contundente, algunas fuentes los clasifican en función a su estructura y otras sobre la base de su finalidad.
En el primer caso, la Administración de Pequeños Negocios (SBA) para hablar de planes de negocio tradicional y ágil.
Ahora bien, de acuerdo a su finalidad, de acuerdo con HubSpot.com los planes de negocios pueden ser:
Ya hemos indicado que visualizar al plan de negocios como un requisito de cara a un préstamo, capital de riesgo o certificación es una visión subestimada.
Un plan de negocios es más que eso, es una herramienta estratégica para el emprendimiento, de acuerdo con el Small Business Development Center de la Universidad de Duquesne, ayuda a los emprendedores a enfocarse en los pasos específicos y necesarios para que su idea de negocio (sea emprendimiento, adquisición o expansión) tenga éxito.
Aquí más sobre la importancia de tener un plan de negocios .
Recuerda que más que un documento o requisito de cara a conseguir financiación, un plan de negocios es una práctica reflexiva que aunque no asegura el éxito absoluto si reduce en buena medida la probabilidad de fracaso.
Es un ejercicio de planeación que te permitirá conocer tu mercado, estimar tus requerimientos operacionales, organizacionales y financieros; mejorar tu idea y proporcionarte una bitácora para llevarla a la práctica.
Exhaustividad y coherencia entre sus distintas secciones es clave; en próximas entregas te ofrecemos consejos útiles para escribir un plan de negocios.
Si necesitas asesoría o acompañamiento en la formulación o implementación de tu plan, los expertos profesionales de GBS Group estarán encantados de apoyarte.
Continúa leyendo: Cómo escribir un plan de negocios – Paso a Paso.